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公司組織召開“提升項目現場服務水平”專題會議

2023年(nian)5月23日下午，公司(si)組織召開“提升項目(mu)現場服務水(shui)平”專(zhuan)題會，會議采取線(xian)上、線(xian)下相(xiang)結合的方式進行。公司(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、黨總(zong)(zong)支(zhi)副書記王自振，副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)馬旭(xu)改，副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)崔樹成，各生產部(bu)門及相(xiang)關職能部(bu)門負責人和各項目(mu)負責人共130余(yu)人參(can)加會議。會議由副總(zong)經理馬旭改主持。

會上，公司生產管(guan)理部（安全生產部）部長李大帥圍繞提升現(xian)場服務(wu)水(shui)平工作匯報，并就(jiu)近(jin)期巡(xun)檢過程中發現(xian)及業主(zhu)反饋的共性問(wen)題進行(xing)通報，分別從公司層(ceng)面(mian)和部門(men)層(ceng)面(mian)，闡(chan)述提升改進現(xian)場服務(wu)工作方式方法，強(qiang)(qiang)調項目現(xian)場要強(qiang)(qiang)化履(lv)約盡責(ze)管(guan)理。

隨后，公司生產(chan)(chan)管理部(bu)（安(an)全(quan)生產(chan)(chan)部(bu)）副部(bu)長(chang)魏光輝(hui)結合當前(qian)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)形勢及(ji)(ji)公司安(an)全(quan)事故(gu)案例(li)展開警示教育，強調各在建(jian)項(xiang)目(mu)要(yao)重視安(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)過程管理，狠抓(zhua)工作(zuo)(zuo)落(luo)實。并對(dui)巡檢中(zhong)涉及(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)共性(xing)問題(ti)進(jin)行梳理，也提出相(xiang)應(ying)措施(shi)及(ji)(ji)建(jian)議。針對(dui)軍民融合項(xiang)目(mu)保(bao)密工作(zuo)(zuo)，解讀了相(xiang)關(guan)保(bao)密文件的(de)要(yao)求，強調相(xiang)關(guan)生產(chan)(chan)部(bu)門、在建(jian)項(xiang)目(mu)要(yao)充分了解合同及(ji)(ji)建(jian)設單(dan)位(wei)要(yao)求，結合法(fa)規標(biao)準文件及(ji)(ji)相(xiang)關(guan)規定，切(qie)實做(zuo)好在建(jian)項(xiang)目(mu)保(bao)密管理工作(zuo)(zuo)。

發言(yan)環節，各(ge)生產(chan)部門(men)結(jie)合(he)工作實際，針對提(ti)(ti)升現場(chang)(chang)服務水平建言(yan)獻(xian)策，從建設學習創新型(xing)項目部、共性問(wen)題(ti)治(zhi)理提(ti)(ti)升、生產(chan)部門(men)內(nei)控管理、項目現場(chang)(chang)日常管理、資(zi)料歸檔(dang)管理、監幫結(jie)合(he)、疏通(tong)服務渠道、平臺研發等方(fang)面進行深(shen)入發言(yan)。

最(zui)后，公司總經理(li)王自振做總結(jie)性發言，針對發現的共性問題，要(yao)求各項目部(bu)引(yin)起高(gao)度重(zhong)視(shi)并舉一(yi)反三，強調危機(ji)意(yi)(yi)識(shi)(shi)、服務意(yi)(yi)識(shi)(shi)、保密意(yi)(yi)識(shi)(shi)、安全意(yi)(yi)識(shi)(shi)和(he)廉潔意(yi)(yi)識(shi)(shi)，切實持續提升項目現場服務水平(ping)。

通(tong)過(guo)本次(ci)專題會(hui)議，各(ge)部門進一步認(ren)識(shi)到當(dang)前服務(wu)工作中存(cun)在(zai)的不足，明確了(le)下(xia)一步工作開展(zhan)思路。同心奮進，只(zhi)爭朝夕。我們(men)將根據工作部署，全力以赴做好(hao)服務(wu)管理工作，不斷推動項目現場服務(wu)水(shui)平提升。

(責任編輯：國機(ji)中興)